Praca dorywcza jako jedna z elastycznych form zatrudnienia – studium przypadku agencji pracy tymczasowej HR Navigator
DOI:
https://doi.org/10.24917/20801653.361.4Słowa kluczowe:
elastyczne formy zatrudnienia, praca dorywcza, rynek pracyAbstrakt
W artykule omówiono pracę dorywczą jako jedną z elastycznych form zatrudnienia, która zyskuje na popularności w dobie gospodarki cyfrowej. Ponadto zwrócono uwagę na korzyści i zagrożenia związane z tą formą zatrudnienia, zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Celem badań jest zaprezentowanie pracy dorywczej na przykładzie studium przypadku agencji pracy tymczasowej HR Navigator. Firma ta zatrudnia pracowników tymczasowych i deleguje ich do pracy za granicą, głównie na potrzeby niemieckich firm kurierskich. Przeprowadzone badania umożliwiły sformułowanie wniosków dotyczących liczby zatrudnianych pracowników tymczasowych, ich struktury wiekowej oraz czasu zatrudnienia pracowników z poszczególnych grup wiekowych. Wyniki badań wskazują, że do tego rodzaju pracy zgłaszali się głównie młodzi mężczyźni. Pracowników cechowała duża rotacja, przy czym najkrócej pracowali mężczyźni z najmłodszej grupy wiekowej. Równocześnie byli oni mniej skłonni do podejmowania ponownego zatrudnienia w tych samych miejscach pracy.
Downloads
Metrics
Bibliografia
Bartelsman, E.J., Gautier, P.A.,Wind, J.D. (2016). Employment Protection, Technology Choice, and Worker Allocation. International Economic Review, 57(3), 787–826.
Bassanini, A., Nunziata, L.,Venn, D. (2009). Job Protection Legislation and Productivity Growth in OECD Countries. Economic Policy, 24(58), 349–402.
Beauregard, T.A., Henry, L.C. (2009.) Making the link between work–life balance practices and organizational performance. Human Resource Management Review, 19(1), 9–22.
Bone, J. (2006). The longest day: ‘Flexible’ contracts, performance-related pay and risk shifting in the UK direct selling sector. Work, Employment & Society, 20(1), 109–127.
Brenner, Ch. (2004). Labor in the Network Society: lessons from Silicon Valley. W: M. Castells (eds.), The Network Society. A cross-cultural perspective. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
Cappellari, L., Dell’Aringa, C., Leonardi, M. (2012). Temporary Employment, Job Flows and Productivity: A Tale of Two Reforms. Economic Journal, 122(562), F188–F215.
Cetrulo, A., Cirillo, V., Guarascio, D. (2019). Weaker Jobs, Weaker Innovation. Exploring the Effects of Temporary Employment on New Products. Applied Economics, 51(59), 6350–6375.
Degryse, C. (2016). Digitalisation of thew Economy and its Impact on Labour Markets. Brussels: ETUI aisbl.
de Lange, M., Gesthuizen, M., Wolbers, M.H. (2014). Consequences of flexible employment at labour market entry for early career development in the Netherlands. Economic and Industrial Democracy, 35(3), 413–434. doi: https://doi.org/10.1177/0143831X13485878
de Stefano, V. (2016). Casual Work beyond Casual Work in the EU: The Underground Casualisation of the European Workforce – And What to Do about it. European Labour Law Journal, 7(3), 421–441.
Dockès, E. (2019). New trade union strategies for new forms of employment. European Labour Law Journal, 10(3), 219–228. doi: https://doi.org/10.1177/2031952519870061
Eurofound. (2021, 10 października). Casual worker. Pobrane z: https://www.eurofound.europa.eu/observatories/eurwork/industrial-relations-dictionary/casual-worker
Eurofound. (2021, 10 października). New forms of employment, Luxembourg: Publications Office of the European Union. Pobrane z: https://www.eurofound.europa.eu/publications/report/2015/new-forms-of-employment Eurofound. (2021, 15 października).
Casual work. Pobrane z: https://www.eurofound.europa.eu/observatories/eurwork/industrial-relations-dictionary/casual-work
Eurofound. (2021, 15 października).
Casual work: Characteristics and implications, New forms of employment series. Luxembourg: Publications Office of the European Union. Pobrane z: https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_document/ef18044en.pdf
Eurofound. (2021, 10 października).
Labour market change: Trends and policy approaches towards flexibilisation, Challenges and prospects in the EU series. Luxembourg: Publications Office of the European Union. Pobrane z: https://www.eurofound.europa.eu/publications/flagship-report/2020/labour-market-change-trends-and-policy-approaches-towards-flexibilisation
European Parliament. (2000). A typical work in the EU. Working Paper, Social Affairs Series, SOCI 106. Luxembourg.
European Parliament. (2021, 15 października).
Precarious Employment in Europe: Patterns, Trends and Policy Strategy. Pobrane z: https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2016/587285/IPOL_STU(2016)587285_EN.pdf
Gołaszewska-Kaczan, U. (2013). Praca tymczasowa w polskich warunkach. Studia Ekonomiczne, 160, 55–63.
Grinza, E., Quatraro, F. (2019). Workers “Replacements and Firms” Innovation Dynamics: New Evidence from Italian Matched Longitudinal Data. Research Policy, 48(9), 103804.
Kalleberg, A.L. (2011). Good jobs, bad jobs: The rise of polarized and precarious employment systems in the United States, 1970s–2000s. New York: Russell Sage Foundation.
Król, M. (2010). Elastyczność zatrudnienia a ryzyko personalne. Współczesne Zarządzanie, 3, 51–61.
Leslie, L.M., Park, T.Y., Mehng, S. (2012). Flexible work practices: A source of career premiums or penalties? Academy of Management Journal, 55(6), 1407–1428.
Ortega, B., Marchante, A.J. (2010). Temporary Contracts and Labour Productivity in Spain: A Sectoral Analysis. Journal of Productivity Analysis, 34(3), 199–212.
Pańków, M. (2014). Praca tymczasowa – szansa na większą elastyczność rynku pracy czy nowy wymiar prekaryzacji?, Problemy Polityki Społecznej, 26, 59–73.
Piątkowski, M. (2020). Expectations and Challenges in the Labour Market in the Context of Industrial Revolution 4.0. The Agglomeration Method-Based Analysis for Poland and Other EU Member States. Sustainability, 12, 5437. doi: https://doi.org/10.3390/su12135437
Reljic, J., Cetrulo, A., Cirillo, V., Coveri, A. (2021, 25 października). Non-standard work and innovation: Evidence from European industries, Laboratory of Economics and Management Working Paper Series, 6. Pobrane z: http://www.lem.sssup.it/WPLem/files/2021–06.pdf
Rocznik Statystyczny Pracy (2019). Warszawa: Główny Urząd Statystyczny.
Schwab, K. (2021, 15 października). The Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum,
Geneva. Pobrane z: http://luminariaz.files.wordpress.com/2017/11/the-fourth-industrial-revolution-2016–21.pdf
Svensson, S. (2011). Flexible Working Conditions and Decreasing Levels of Trust. Employee Relations, 34(2), 126–137.
Ter Hoeven, C.L., Van Zoonen, W. (2015). Flexible work designs and employee well-being: Examining the effects of resources and demands. New Technology, Work and Employment, 30(3), 237–255.
Ustawa z dnia 24 czerwca 2021 r. o zmianie ustawy – Kodeks cywilny. Dz.U.2021 poz. 1509.
Wang, P., Lawler, J.J., Shi, K. (2011). Implementing family-friendly employment practices in bank-ing industry: Evidences from some African and Asian countries. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 84(3), 493–517.
Whittle, A., Mueller, F. (2009). ‘I could be dead for two weeks and my boss would never know’: Telework and the politics of representation. New Technology, Work and Employment, 24(2), 131–143.
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2022 Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.
Artykuły publikowane są zgodnie z warunkami licencji Creative Commons (CC BY-ND 4.0; uznanie autorstwa-bez utworów zależnych).
