Amazon.com corporation operating in economic crisis
DOI:
https://doi.org/10.24917/20801653.27.4Keywords:
Amazon, Bezos, corporation, crisisAbstract
The paper analyses operations of Amazon.com, with a particular focus on the period of the global crisis. The aim is identifying changes in its economic potential and presenting actions undertaken by Amazon.com in order to reinforce its competitiveness and financial condition during the crisis. The research conducted showed that the corporation was growing fast and steady, as proven by the number of its staff and its financial performance. Contrary to most corporations in a variety of business sectors, performance of Amazon.com did not deteriorate as a result of the global crisis.Downloads
Metrics
References
Dorocki, S. (2010). Współczesne procesy internacjonalizacji produkcji i delokalizacji przemysłu samochodowego Francji. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, 16, 125−136.
Flejterski, S. (2010). Globalny kryzys bankowo-finansowy. Geneza, aktorzy, konsekwencje. W: G.W. Kołodko (red.). Globalizacja, kryzys i co dalej? Warszawa: Wydawnictwo Poltext, 134−154.
Kalicki, K., Krześniak, A. (2010). Polityka pieniężna w strefie euro i USA a ceny aktywów w świetle doświadczeń kryzysu. W: G.W. Kołodko (red.). Globalizacja, kryzys i co dalej?. Warszawa: Wydawnictwo Poltext, 155−185.
Kilar, W. (2007). Zarys kształtowania się korporacji ponadnarodowej Microsoft. W: I. Kiniorska, S. Sala (red.). Rola Geografii Społeczno-Ekonomicznej w Badaniach Regionalnych. Nauki Geograficzne w Badaniach Regionalnych, tom II. Kielce: Instytut Geografii Akademii Świętokrzyskiej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach, Oddział Kielecki Polskiego Towarzystwa Geograficznego, 381−389.
Kilar, W. (2009). Rola korporacji Apple w kształtowaniu społeczeństwa informacyjnego. Przedsiębiorczość – Edukacja, 5, 48−56.
Kilar, W. (2010). Procesy kształtowania się korporacji Ericsson. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, 16, 153−168.
Kilar, W. (2011). Wpływ kryzysu na funkcjonowanie korporacji Panasonic. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, 17, 187−196.
Kutera, M., Surydykowska, S.T. (2009). Kryzysy gospodarcze a wiarygodność sprawozdań finansowych. Warszawa: Difin.
Michalski, R. (2010). Globalny kryzys finansowo-gospodarczy a zmiana układu sił w gospodarce i finansach świata. W: G.W. Kołodko (red.). Globalizacja, kryzys i co dalej? Warszawa: Wydawnictwo Poltext, 317−337.
Rachwał, T. (2009). Changes of industry in the countries of Central and Eastern Europe under conditions of economic transformation and european integration. W: J. Kitowski (red.). Geopolitical Studies, vol. 15. Warszawa: Wydawnictwo Instytutu Geografii i Przestrzennego Zagospodarowania PAN, 133−164.
Raporty roczne Amazon.com z lat 1997−2011. Pozyskano z http://www.amazon.com
Rosati, D. (2010). Przyczyny i mechanizmy kryzysu finansowego w USA w latach 2007−2009. W: G.W. Kołodko (red.). Globalizacja, kryzys i co dalej? Warszawa: Wydawnictwo Poltext, 103−133.
Stodolak, S. (2009, 17 marca). Historia sukcesu sklepu Amazon.com. MamBiznes.pl. Pozyskano z http://mambiznes.pl/artykuly/czytaj/id/1090
Spector, R. (2000). Amazon.com. Historia przedsiębiorstwa, które stworzyło nowy model biznesu. Warszawa: K.E. Liber.
Wajda, E. (2003). Proces kształtowania się Motoroli jako firmy ponadnarodowej. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, 5, 85−114.
Wajda, E. (2006). Rozwój i struktura przestrzenna działalności Nokii w latach 1997−2003. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, 8, 219−240.
Wajda, E., Zoričič-Wołek, M. (2003). Proces kształtowania się korporacji IBM. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, 6, 109−118.
Zioło, Z. (2008). Procesy transformacji przemysłowych układów przestrzennych na tle zmieniającego się otoczenia. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, 10, 11−22.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Articles are published under the terms of the Creative Commons License (CC BY-ND 4.0; Attribution– NoDerivs).